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視点を変え、あるべき姿を描く

― 未来志向で考える課題設定とプロセス設計講座 ― (ワークショップ)

多角的な視座で本質を捉え、理想への「動線」を描く

社会環境の変化が加速する今、現状の延長線上の改善を超えた「中長期的なあるべき姿」を描く力が求められています。本ワークショップでは、日常業務で固定化しがちな視座を引き上げ、あるべき姿を起点に取り組むべき課題と実現へのプロセスを整理・設計します。
本プログラムの醍醐味は、他者との対話を通じて「視野を広げる」体験にあります。
多様な視点に触れ、思考を深めることで、基準を引き上げた課題設定と主体的な構想力の醸成を目指します。

※申込〆切:令和8年2月25日(水)まで
日時
2026.03.10(火) - 2026.03.17(火)
場所
ソフトピアジャパン ドリーム・コア3F 研修室
岐阜県大垣市今宿6-52-16
参加費
無料
資料
フライヤー|視点を変え、あるべき姿を描く(pdf形式:861.4 KB)
対象
・今後、組織やプロジェクトを牽引する立場を目指している方
・日常業務の延長ではなく、視点や視座を変えて課題を捉え直したい方
・企画、経営企画、DX推進、業務改革等の部門に所属している方
定員
12名
内容

【Day1:外部環境の把握と未来像の具現化】2026.3.10(火) 10:00-17:00

項目 内容詳細 学習のポイント
イントロダクション 講師・参加者相互の自己紹介、研修の目的共有 参加者同士のネットワーク構築
現状把握と環境分析 PEST分析を用いた外部環境(政治・経済・社会・技術)の把握 社会の潮流を理解し、自社・自部署への影響を客観視する
ステップ1:問題を明確にする 4つの視点から重点テーマを選定し「あるべき姿」を具体化 数年後の理想の状態を言語化し、解決すべき真の課題を特定する

【Day2:課題解決シナリオの策定と完遂力の醸成】2026.3.17(火) 10:00-17:00

項目 内容詳細 学習のポイント
振り返り 前回の宿題(あるべき姿)の共有と再確認 他者の視点を取り入れ、自らの構想をより強固なものにする
ステップ2-5:計画策定 現状把握、目標設定、要因分析を経て具体的な行動計画を策定 「何を変えれば目標に届くか」のメカニズムを解明し、計画化する
ステップ6-8:実行・評価・標準化 行動を維持するコツと、結果を組織の標準にするための講義 研修後も行動を継続し、成果を組織の資産にする手法を学ぶ

【事前課題のご案内】
本講座は、実践的なワークを重視するため、事前に「自社をとりまく外部環境の整理(PEST分析)」に取り組んでいただきます。

  • 所要時間:30分程度
  • 内容:
    • ① 4つの視点(P・E・S・T)での影響要素の抽出
    • ② 自社へのインパクトの考察
    • ③ テーマの優先順位の考察
  • 配布方法:開催決定メール送付の際にワークシートをお送りします(2/26(木)頃)

 

※3~4名のグループで実施します。

講師
まえ 浩介こうすけ
株式会社イントゥイション  代表取締役
ミニストップ株式会社⼊社 コンビニエンスストア運営スーパーバイザー業務に従事後、株式会社マネジメントサービスセンター(MSC)企業研修の企画⽴案、営業を担当。その後、 株式会社ソシオテック研究所研修講師として年間180⽇以上登壇実績を持つ。株式会社イントゥイション設⽴ 代表取締役就任 プロセスコンサルテーションの考え⽅を基本とした研修、コンサルティングを⾏う。
単に「教える」のではなく常に「⾃然体」で「共に考える」の姿勢で、ただしフィードバックは的確に時には厳しくがモットー。
主催
主催公益財団法人ソフトピアジャパン
問い合わせ先
部署デジタル人材育成課
TEL0584-77-1166
FAX0584-77-1105
E-mailservice●softopia.or.jp ●を@に置き換えて送信ください
申込み

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