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視点を変え、あるべき姿を描く
― 未来志向で考える課題設定とプロセス設計講座 ― （ワークショップ）
多角的な視座で本質を捉え、理想への「動線」を描く
社会環境や技術の変化が加速する中、企業や組織では目の前の業務改善にとどまらず、自社・自部署が将来どのような役割を担うべきかを中長期的に構想する力が求められています。 本ワークショップでは、今後の世の中の動きを踏まえて、自社・自部署の課題からあるべき姿を描き、その実現に向けて取り組むべきプロセスを整理・設計することを目的としています。また、他者とのディスカッション等を通じて自社の前提や考え方を捉え直し、多様な視点に触れ思考を深めることで、基準を引き上げた課題設定と主体的な構想力の醸成を目指します。
※申込〆切：令和8年2月25日(水)まで
※申込〆切：令和8年2月25日(水)まで
- 日時
- 2026.03.10（火） - 2026.03.17（火）
- 場所
- ソフトピアジャパン ドリーム・コア3F 研修室
岐阜県大垣市今宿6-52-16
- 参加費
- 無料
- 資料
- フライヤー｜視点を変え、あるべき姿を描く（pdf形式：3.0 MB）
- 対象
- ・今後、組織やプロジェクトを牽引する立場を目指している方（リーダー又はリーダ候補の方）
・現場経験を踏まえ、中長期的な視点で課題を捉え直したい方
・業務改善の延長ではなく、将来の事業や組織の方向性を考える力を高めたい方
- 定員
- 12名
- 内容
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【Day1：時代の潮流を読み、目指すべき将来像を策定する】2026.3.10(火) 10:00-17:00
項目 内容詳細 学習のポイント イントロダクション 講師・参加者相互の自己紹介、研修の目的共有 参加者同士のネットワーク構築 現状把握と環境分析 PEST分析を用いた外部環境（政治・経済・社会・技術）の把握 社会の潮流を理解し、自社・自部署への影響を客観視する 問題を明確にする 4つの視点から重点テーマを選定し「あるべき姿」を具体化 数年後の理想の状態を言語化し、解決すべき真の課題を特定する 【Day2：成長への道筋を明確にし、完遂に向けた行動計画を導き出す】2026.3.17(火) 10:00-17:00
項目 内容詳細 学習のポイント 振り返り 前回の宿題（あるべき姿）の共有と再確認 他者の視点を取り入れ、自らの構想をより強固なものにする 計画策定 現状把握、目標設定、要因分析を経て具体的な行動計画を策定 「何を変えれば目標に届くか」のメカニズムを解明し、計画化する 実行・評価・標準化 行動を維持するコツと、結果を組織の標準にするための講義 研修後も行動を継続し、成果を組織の資産にする手法を学ぶ 【事前課題のご案内】
本講座は、実践的なワークを重視するため、事前に「自社をとりまく外部環境の整理（PEST分析）」に取り組んでいただきます。- ・所要時間：30分程度
- ・内容：
- ① 4つの視点（P・E・S・T）での影響要素の抽出
- ② 自社へのインパクトの考察
- ③ テーマの優先順位の考察
- ・配布方法：開催決定メール送付の際にワークシートをお送りします（2/26(木)頃）
※3~4名のグループで実施します。
定員：12名（最小催行人数：6名）
- 講師
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前 浩介 氏株式会社イントゥイション 代表取締役大手コンビニエンスストアに⼊社し、運営、スーパーバイザー業務に従事する中で、人材育成の重要さに気づき転身。大手人材開発コンサルティング会社において研修、コンサルティングの企画⽴案を担当する。その後、自身でも企業研修講師や人材開発コンサルタントとして活動し独立。株式会社イントゥイションを設立し代表取締役に就任、プロセスコンサルテーションの考え⽅を基本とした研修、コンサルティングを⾏う。特に未来実現のための課題設定と実現特化した研修や、業務の改善コンサルティングを得意分野としている。通算3000回以上の研修登壇、講演、コンサルティングの実績を持ち、その内容は単に「教える」のではなく、常に「⾃然体」で「共に考える」の姿勢で、フィードバックは的確に時には厳しくがモットー。
- 主催
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主催 公益財団法人ソフトピアジャパン
- 問い合わせ先
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部署 デジタル人材育成課 TEL 0584-77-1166 FAX 0584-77-1105 E-mail service●softopia.or.jp ●を@に置き換えて送信ください
- 申込み
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下記の情報を入力して「参加申し込み」をクリックしてください。
※送信ボタンを押された時点で、公益財団法人ソフトピアジャパンのプライバシーポリシーに同意されたものとします。